职场人面对组织协同合作，往往不是因为某些专业技能欠缺，而是应用能力和社会知识的匮乏，导致与岗位的匹配度不高，胜任力不足。这或许是因为只关注以获得资源为主的培养，比如知识、技能以及经验，却没有意识深入进去，为今后长远的应用能力作铺垫。克里斯坦森教授回忆：3年级的时候，一次摔倒后校服裤破了，只好请母亲帮助缝补。母亲只是把他带到缝纫机旁，耐心教给他如何穿线，示范齿线走法，就去忙自己的事了。他只好自己摸索，**终补好了裤子。每次穿上这件不整齐的裤子，内心有很大的成就感。或许其它家长看到奇怪的补丁会难堪，他却知道母亲内心一定充满喜悦：是儿子自己解决了问题，得到了成长。应用能力的培养，可以说是个人战略中为你提供生存下去的工具。如果你认识到这一点，就会尽早培养这种能力，成为你有别于他人的亮点。江西比较有名的薪酬绩效管理咨询公司。东莞行业内有名的地产薪酬咨询排名

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地产行业为何要做薪酬绩效管理体系？东莞行业内有名的地产薪酬咨询排名

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